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INSIDE THE GAZE
Smarter Hotel Management with RoomRaccoon
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Der Wechsel in meine neue Rolle als Chief Product Officer, also CPO, hat sich angefühlt, als würde ich meine Lieblingsschuhe anziehen: rundum angenehm und wie für mich gemacht.
Seit meinen Anfängen als Hotelbetreiberin bin ich mit Leidenschaft dabei, wenn ich reibungslose, kundenspezifische Erlebnisse gestalte. Bei RoomRaccoon bedeutet dies, intuitive Produkte zu entwickeln, die Hoteliers das Leben erleichtern.
Für Tymen hingegen begann etwas völlig Neues, als er den Ingenieurs- gegen den CEO-Sessel eingetauscht hat. Erst Coding, nun Unternehmensaufbau, das ist eine ganz andere Hausnummer, da er ein wachsendes Team führt, kooperative Zusammenarbeit ankurbelt und die Geschäftstätigkeit international ausbaut.
In Start-up-Retreats und aus Managementbüchern hat Tymen sich angeeignet, was man für strategische Unternehmensführung braucht.
Unsere Synergien – ich als der Kopf mit Blick auf das Produkt, Tymen als der Taktgeber des Unternehmens – sind der Treibstoff des RoomRaccoon-Erfolgs. Unsere Stärken ergänzen sich und haben uns geholfen, zu wachsen, uns anzupassen und sowohl uns selbst als auch die Geschäftstätigkeit permanent weiterzuentwickeln.
IMG: Nadja und Tymen in RoomRaccoons Büro in Kapstadt.
Tipps für angehende Unternehmensführer
- Früh an den Start gehen und dann nachlegen
Schnelligkeit ist essenziell. Bringen Sie zügig ein Kernprodukt auf den Markt, um das Konzept prüfen und frühzeitig Einnahmen generieren zu können.
- Kundenrückmeldungen einbeziehen
Stützen Sie sich lieber auf die Realität statt auf Annahmen. So können Sie Ihr Produkt auf der Grundlage tatsächlicher Erfordernisse und Herausforderungen (weiter)entwickeln.
- Fehler schnell hinter sich bringen und daraus lernen
Sehen Sie Missgriffe und Fehltritte als Teil der normalen Entwicklung. Justieren Sie rasch nach, um laufend besser zu werden.
IMG: Nadja bei einer Präsentation von RoomRaccoons Vorhaben beim Check-in-Event 2022 mit ersten Einblicken in spannende weitere Innovationen.
Was die Zukunft für RoomRaccoon parat hält
Wir blicken unglaublich gespannt auf RoomRaccoons Zukunft.
Unsere Vision sieht so aus: innovativ Bedarf wecken, also mehr bieten als pure Deckung der jeweiligen Nachfrage, und dabei Brandneues herausbringen, das Hotellerieabläufe in einer Weise verändert, die Hoteliers sich nie hätten vorstellen können.
Klar, Wachstum steht immer oben auf unserem Plan. Das heißt für uns aber nicht, einfach mehr Kunden zu gewinnen. Uns geht es darum, unser vielfältiges, internationales Team auszubauen, das unsere Vision teilt und uns noch erfolgreicher macht.
Innovation und Expansion gehen bei uns Hand in Hand, und wir haben gerade erst angefangen.
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Ein Prost auf die Übernahme von Lobbi PMS durch RoomRaccoon im Jahr 2024: Nadja und Tymen beim gemeinsamen Anstoßen mit ihren neuen Teammitgliedern.
