Hotelier werden: Wie Sie ein Hotelunternehmen gründen

Denken Sie darüber nach, in die Welt der Gastfreundschaft einzusteigen? Es gab noch nie einen besseren Zeitpunkt, um ein Hotelunternehmen zu gründen. Der globale Hotelmarkt hat sich 2023 erholt und ist dank einiger wichtiger Trends um 7 % gewachsen.

Der internationale Reiseverkehr nahm Fahrt auf, als die Länder die Beschränkungen lockerten. Auch das Phänomen der „Rache-Reisen“ spielte eine große Rolle, da die Menschen begierig darauf waren, sich lang überfällige Reisen und Freizeiterlebnisse zu gönnen. Außerdem beschränken strengere Regeln für Kurzzeitvermietungen in Großstädten die Vermietung ganzer Häuser, wodurch mehr Gäste in traditionelle Hotels zurückkehren, was der Branche einen zusätzlichen Schub verleiht.

In diesem Leitfaden finden Sie alles, was Sie wissen müssen, um ein erfolgreiches Hotelunternehmen zu führen – von der Sicherung der Finanzierung bis hin zur Gestaltung unvergesslicher Gästeerlebnisse.
Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Hotelverwaltungssoftware und -technologie

Ihre Betriebsabläufe optimieren können. Ob Sie zum ersten Mal Unternehmer sind oder eine Leidenschaft für das Gastgewerbe haben, wir sind hier, um Ihnen dabei zu helfen, Ihren Traum, Hotelier zu werden, Wirklichkeit werden zu lassen. Lassen Sie uns gemeinsam die Türen zu Ihrem Hotelgeschäft öffnen!

Wichtige Erkenntnisse für die Führung eines Hotelunternehmens

Die Gründung und Führung eines Hotelunternehmens erfordert eine Mischung aus strategischer Planung, Marktkenntnis und den richtigen Tools zur Optimierung der Betriebsabläufe. Hier eine kurze Zusammenfassung der wichtigsten Schritte:

• Erstellen Sie einen detaillierten Geschäftsplan: Stellen Sie sich Ihren Geschäftsplan als den Fahrplan Ihres Unternehmens vor. Er ist unerlässlich, um Ihre Entscheidungen zu lenken und Sie auf Kurs zu halten. Erarbeiten Sie detaillierte Marktforschungsergebnisse, Finanzprognosen und Betriebsstrategien, um Ihre Reise in die richtige Richtung zu lenken.
• Entwerfen Sie Ihr Konzept: Ihr Hotelkonzept ist das Herz und die Seele Ihres Unternehmens. Ob Sie nun auf gemütlichen Charme, gehobene Eleganz oder eine verspielte Note setzen, stellen Sie sicher, dass dies in jedem Detail zum Ausdruck kommt. Schließlich suchen die Gäste ein unvergessliches Erlebnis, das Ihre Marke widerspiegelt.
• Führen Sie eine gründliche Marktforschung durch: Sich über die Konkurrenz auf dem Laufenden zu halten, ist wie ein wachsames Auge auf die Nachbarn zu haben. Finden Sie heraus, was sie gut machen und wo es Raum für Verbesserungen gibt. Diese Erkenntnisse können Ihnen dabei helfen, sich auf dem Markt zu positionieren.
• Verwenden Sie unverzichtbare Technologie: In der Hotelbranche ist Technologie nicht nur ein Luxus, sondern ein Muss! Intelligente Hotelverwaltungssoftware optimiert alles von der Buchung bis zur Zahlung und macht Ihnen das Leben leichter und Ihre Gäste zufriedener.
• Gästezufriedenheit im Fokus: Die Zufriedenheit Ihrer Gäste ist Ihr oberstes Ziel. Betrachten Sie Ihre Gäste als Ihre Partner für den Erfolg. Indem Sie ihre Erfahrung personalisieren und schnell auf ihre Bedürfnisse eingehen, bauen Sie Loyalität auf und erhalten begeisterte Bewertungen.

Was ist ein Hotelbetrieb?

Im Kern ist ein Hotel ein serviceorientiertes Unternehmen, das Reisenden Unterkünfte und Annehmlichkeiten bietet. Es geht nicht nur darum, ein Bett für die Nacht anzubieten, sondern auch darum, eine einladende Umgebung zu schaffen, in der sich die Gäste wie zu Hause fühlen können.

Ob Sie nun darüber nachdenken, ein Hotel zu eröffnen, oder bereits damit begonnen haben, die Vielfalt der Branche bietet verschiedene Arten von Unterkünften für unterschiedliche Vorlieben und Budgets. Von Boutique-Hotels mit einzigartigem Design und persönlichem Service über Resorts, die ein umfassendes Urlaubserlebnis bieten, bis hin zu Budget-Hotels, bei denen der Preis im Vordergrund steht, ist für jeden Markt etwas dabei.

Wie man ein kleines Hotelunternehmen gründet

Die Gründung eines kleinen Hotelunternehmens beginnt mit einer klaren Vision und einem soliden Geschäftsplan. Ein gut ausgearbeiteter Geschäftsplan dient als Ihr Fahrplan und legt Ihre Ziele, Strategien und die Schritte fest, die Sie unternehmen werden, um erfolgreich zu sein.

Unabhängig davon, ob Sie überlegen, ein eigenes Hotel von Grund auf neu zu gründen oder ein bestehendes Hotel zu kaufen, sollte Ihr Ansatz die Art von Erfahrung widerspiegeln, die Sie bieten möchten.

Hier sind einige wichtige Komponenten, die Sie berücksichtigen sollten:

Schritt 1: Erstellen Sie einen soliden Geschäftsplan

Stellen Sie sich Ihren Businessplan als den Bauplan Ihres Hotels vor. Er muss nicht super formal sein, aber er sollte die Grundlagen abdecken: Was Sie erreichen wollen, wer Ihre Gäste sein werden und die Art der Unterkunft, die Sie betreiben möchten – sei es ein gemütliches Boutique-Hotel, einfamilienfreundliches Resort oder ein preisgünstiges Gasthaus.

Schlüsselkomponenten eines Hotel-Businessplans:

• Marktforschung: Machen Sie sich mit der lokalen Konkurrenz, den demografischen Zielgruppen und den Branchentrends vertraut. Eine gründliche Recherche hilft Ihnen, Ihr Hotel auf dem Markt einzigartig zu positionieren.
  
• Operative Strategie: Berücksichtigen Sie Ihren Personalbedarf, die betrieblichen Arbeitsabläufe und die Gästeserviceprotokolle. Benötigen Sie Personal für den kompletten Service oder wird Ihr Hotel eher ein Selbstbedienungsmodell haben?
• Finanzielle Prognosen: Die Budgetplanung ist für den langfristigen Erfolg von entscheidender Bedeutung. Berücksichtigen Sie die Anlaufkosten, die erwarteten Einnahmen, die Betriebsausgaben und einen Zeitplan für das Erreichen der Rentabilität.

Schritt 2. Identifizieren Sie Ihren Zielmarkt und Ihre Nische

Um ein Hotel zu schaffen, das sich von anderen abhebt, ist es wichtig, genau zu wissen, an wen Sie sich richten und was Sie einzigartig macht. Wenn Sie Ihre Zielgruppe identifizieren und Ihre Nische definieren, können Sie Ihre Dienstleistungen besser auf diese zuschneiden und die richtigen Gäste anziehen.

• Kennen Sie Ihre Gäste: Sind es preisbewusste Reisende, die nach Erschwinglichkeit suchen, Familien, die Spaß suchen, oder Luxusliebhaber, die sich verwöhnen lassen wollen? Wenn Sie ihre Vorlieben kennen, können Sie Ihre Dienstleistungen und Annehmlichkeiten besser auf ihre spezifischen Bedürfnisse zuschneiden.
• Finden Sie Ihre Nische: Was unterscheidet Sie von anderen Hotels? Vielleicht konzentrieren Sie sich auf umweltfreundliche Praktiken, bieten einzigartige lokale Erlebnisse oder luxuriöse Wellnessangebote an.

Wenn Sie sich auf Ihre Nische konzentrieren, können Sie eine überzeugende Marketingstrategie entwickeln, die Ihre Zielgruppe anspricht und die richtigen Gäste in Ihr Hotel lockt.

Entwerfen Sie Ihr Hotelkonzept

Wenn Sie ein Hotelunternehmen gründen möchten, ist es wichtig, ein unverwechselbares Hotelkonzept zu entwickeln. Hier nimmt Ihre Vision Gestalt an und spiegelt wider, was Ihr Hotel einzigartig macht. So fangen Sie an:

Definieren Sie Ihre Ästhetik:

Überlegen Sie, welche allgemeine Atmosphäre Ihr Hotel vermitteln soll. Soll es modern und minimalistisch, gemütlich und rustikal oder luxuriös und elegant sein? Ihre Ästhetik sollte bei Ihrer Zielgruppe Anklang finden und den Ton für ihr Erlebnis angeben.

Schaffen Sie ein Erlebnis:

Denken Sie über den physischen Raum hinaus. Welche Art von Erlebnis möchten Sie Ihren Gästen bieten? Dies könnte Themenzimmer, einzigartige Annehmlichkeiten oder personalisierte Dienstleistungen umfassen, die ihren Erwartungen und Wünschen entsprechen.

Fokus auf Branding:

Das Design und die Erfahrung Ihres Hotels sollten Ihre Markenidentität widerspiegeln. Wählen Sie Farben, Logos und Designelemente, die die Persönlichkeit und die Werte Ihres Hotels repräsentieren. Ein einheitliches Markenimage zieht nicht nur Gäste an, sondern fördert auch die Kundentreue.

Berücksichtigen Sie die Praktikabilität:

Auch wenn die Ästhetik wichtig ist, sollten Sie bei der Gestaltung auch die Funktionalität im Auge behalten. Achten Sie darauf, dass das Layout und die Ausstattung sowohl den Bedürfnissen der Gäste als auch der betrieblichen Effizienz entsprechen. Dazu gehört auch, dass Sie den Durchfluss, die Sicherheit und die Zugänglichkeit berücksichtigen.

Engagieren Sie sich in der Gemeinschaft:

Die Einbeziehung lokaler Kultur und Elemente kann den Charme Ihres Hotels steigern. Dies kann bedeuten, dass Sie lokale Kunstwerke ausstellen, regionale Küche anbieten oder Partnerschaften mit nahe gelegenen Unternehmen eingehen, damit sich Ihr Hotel wie ein echtes Reiseziel anfühlt.

4. Führen Sie eine gründliche Marktforschung durch

Marktforschung ist für jedes neue Unternehmen unerlässlich, und der Betrieb eines Hotels bildet da keine Ausnahme. Wenn Sie die Branchendynamik und Ihren Zielmarkt verstehen, können Sie fundierte Entscheidungen zu Preisen, Marketing und Serviceangeboten treffen.

Checkliste für Marktforschung:

• Konkurrenten identifizieren: Recherchieren Sie die Hotels in Ihrer Umgebung. Was bieten sie an und zu welchen Preisen? Suchen Sie nach Marktlücken, in denen Ihr Hotel etwas anderes bieten könnte.
• Analysieren Sie Nachfragetrends: Nutzen Sie Branchenberichte, Online-Buchungsplattformen und Reisebüros, um Nachfragetrends zu bewerten. Gibt es bestimmte Jahreszeiten, in denen die Auslastung am höchsten ist? Wie hoch ist der durchschnittliche Übernachtungspreis in Ihrer Region?
• Verstehen Sie die Vorlieben der Gäste: Sehen Sie sich die Bewertungen der Mitbewerber an, um herauszufinden, was Gäste in Bezug auf Annehmlichkeiten, Servicequalität und Gesamterlebnis erwarten.

Durch eine gründliche Marktforschung sind Sie besser in der Lage, Ihr Hotel wettbewerbsfähig zu positionieren und die Erwartungen der Gäste zu erfüllen.

Wie man ein Hotel eröffnet

Die Einrichtung Ihres Hotels ist eine spannende Phase auf Ihrem Weg zum Hotelier. Lassen Sie uns die wichtigsten Schritte aufschlüsseln, damit Sie von Anfang an alles richtig machen!

1. Die richtige Immobilie auswählen: Kaufen oder mieten?

Die Entscheidung zwischen Kauf oder Leasing einer Immobilie ist eine der ersten großen Entscheidungen, vor denen Sie stehen werden. Der Kauf bietet Ihnen langfristige Sicherheit und potenzielle Wertsteigerung, ist jedoch mit hohen Vorabkosten und Instandhaltungsverpflichtungen verbunden.


Beim Leasing hingegen können Sie Ihre Anfangsinvestition senken und sind flexibler, müssen aber die Mietbedingungen und mögliche Mieterhöhungen berücksichtigen. Berücksichtigen Sie Ihr Budget, Ihre langfristigen Ziele und den Immobilienmarkt an Ihrem gewählten Standort, um die beste Entscheidung für Ihr Unternehmen zu treffen.

2. Planen Sie Ihre Finanzstrategie

Ob Sie ein neues Hotel eröffnen oder ein bestehendes Objekt übernehmen – eine solide Finanzstrategie ist für den Erfolg unerlässlich. Auch wenn das Rechnen mit Zahlen nicht unbedingt die spannendste Aufgabe ist, ist es doch unerlässlich, um eine stabile Grundlage für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Wenn Sie sich fragen, wie Sie ein Hotel ohne Geld gründen können, sollten Sie kreative Finanzierungsmöglichkeiten in Betracht ziehen, wie z. B. Partnerschaften, Zuschüsse oder Crowdfunding. Der Aufbau von Beziehungen zu lokalen Unternehmen kann ebenfalls Unterstützung bieten, ohne dass hohe finanzielle Investitionen erforderlich sind.

Hier ist eine praktische Checkliste, die Ihnen den Einstieg erleichtert:

Anlaufkosten

• Immobilienerwerb: Kaufen oder mieten Sie? Berücksichtigen Sie alle damit verbundenen Kosten.
• Gewerbeanmeldung: Vergessen Sie nicht die erforderlichen Genehmigungen und Lizenzen.
• Rechtskosten: Die Erstellung von Verträgen und Vereinbarungen kann sich summieren.
• Marketingstart: Wie werden Sie für Ihr neues Unternehmen werben?
• Versicherung: Schützen Sie Ihre Investition mit der richtigen Deckung.
• Renovierungen: Planen Sie ein Budget für erforderliche Modernisierungen oder Umbauten ein.
• Versorgungsunternehmen einrichten: Anfangskosten für Telefon, Internet und Strom.
• Website entwickeln: Erstellen Sie eine professionelle Online-Präsenz.
• Anfangsbestand: Decken Sie sich mit dem Nötigsten für den Betrieb ein.
• Büroausstattung: Von Computern bis hin zu Check-in-Automaten – planen Sie alles ein.
• Signage and Branding: Make your hotel visible and appealing.
  

Laufende Kosten

• Leasing- oder Hypothekenzahlungen: Regelmäßige Zahlungen für Ihre Immobilie.
• Gehälter und Pluspunkte: Halten Sie Ihre Mitarbeiter bei Laune und motivieren Sie sie.
• Versorgungsunternehmen: Monatliche Kosten für Strom, Wasser und Internet.
• Reinigungsdienste: Unverzichtbar für die Aufrechterhaltung einer einladenden Umgebung.
• Wartung: Budget für Reparaturen und Instandhaltung.
• Marketing und Werbung: Gewinnen Sie weiterhin neue Gäste.
• Technologiekosten: Pflege der Website und Hotelmanagementsysteme.

Einnahmevorhersagen

• Marktanalyse: Recherchieren Sie, um realistische Einnahmeerwartungen festzulegen.
• Zimmerverfügbarkeit: Wie viele Zimmer können Sie anbieten?
• Durchschnittlicher Zimmerpreis: Wie viel werden Sie pro Nacht berechnen?
• Erwartete Belegungsrate: Schätzen Sie, wie oft Ihre Zimmer belegt sein werden.
• Zusätzliche Einnahmequellen: Ziehen Sie den Verkauf von Speisen und Getränken, Veranstaltungen oder Wellnessangebote in Betracht.

Einrichtung Ihres Hotels

1. Erstelle deine Marketingstrategie

Bei der Vorbereitung der Eröffnung Ihres Hotels ist es wichtig, eine Marketingstrategie zu entwickeln, die über Ihren Geschäftsplan hinausgeht. Konzentrieren Sie sich in der Vorlaufphase darauf, die Bekanntheit Ihrer Marke zu steigern und Vorfreude auf Ihre Eröffnung zu wecken.

Zu den effektiven Marketingzielen und -strategien in diesen frühen Tagen könnten gehören:

• Sammeln Sie erste Online-Bewertungen: Ermutigen Sie die ersten Gäste, ihre Erfahrungen zu teilen, um Ihren Ruf zu verbessern.
• Zusammenarbeit mit Influencern: Arbeiten Sie mit Social-Media-Influencern oder beliebten Buchungsseiten zusammen, um Ihre Reichweite zu vergrößern und Aufmerksamkeit zu erregen.
• Nutzung von Google Hotel Ads: Bewerben Sie Ihr Hotel bei Google, um potenzielle Gäste zu erreichen, die aktiv nach einer Unterkunft suchen.
• Engagement im Social Media Marketing: Erstellen Sie ansprechende Inhalte und treten Sie mit Ihrer Zielgruppe auf Plattformen wie Instagram und Facebook in Kontakt, um Ihre Markenidentität zu etablieren.

Die Einrichtung Ihres Hotels umfasst viele verschiedene Aspekte, aber keine Sorge – wir begleiten Sie bei jedem Schritt des Prozesses!

2. Eröffnung Ihres Hotels

Ihre große Eröffnung ist eine hervorragende Gelegenheit, bei Gästen, Interessengruppen und der lokalen Gemeinschaft für Begeisterung zu sorgen. Achten Sie darauf, dass die Veranstaltung die Marke und die Werte Ihres Hotels widerspiegelt.

Wird es eine elegante, hochwertige Feier für ein Luxushotel sein? Oder vielleicht eine gemütliche, intime Zusammenkunft, die Ihren umweltfreundlichen Ansatz unterstreicht? Egal, für welchen Stil Sie sich entscheiden, verpassen Sie nicht die Chance, für Aufsehen zu sorgen. Wenden Sie sich an die lokalen Medien und ermutigen Sie Ihre Teilnehmer, die Veranstaltung in den sozialen Medien zu teilen, um sie bekannt zu machen.

3. Gäste anlocken

Mit einem gut durchdachten Marketingplan und einer erfolgreichen Markteinführung sollten Ihre Türen bereits Gäste willkommen heißen. Aber wie halten Sie diesen Schwung aufrecht?

Zu den wichtigsten Strategien gehören:

• Festlegung der richtigen Preise, um der Nachfrage gerecht zu werden
• Optimierung der Abläufe an der Rezeption
• Verbesserung Ihrer Online-Reisebüro- und Bewertungsseiten-Rankings
• Optimierung Ihrer Hotel-SEO, um mehr Buchungen zu erhalten
• Ausweitung der internationalen Gästezahl
• Versenden gezielter, ansprechender E-Mail-Kampagnen

Wie man ein Hotel erfolgreich führt

Ein Hotel zu führen, kann eine aufregende Reise sein, aber seien wir ehrlich – neue Hoteliers können sich von den unzähligen Entscheidungen und Prozessen, die es zu bewältigen gilt, überfordert fühlen. Ein Bereich, der sich erheblich auf Ihren Erfolg auswirken kann, ist die Technologie.

Wenn Sie von Anfang an alles richtig machen, können Sie später Zeit, Geld und eine Menge Kopfschmerzen sparen. Wenn Sie Ihr Hotel reibungslos führen und Ihren Gästen ein außergewöhnliches Erlebnis bieten möchten, ist es unerlässlich, in die richtigen technischen Hilfsmittel zu investieren.

Die Website Ihres Hotels: Der erste Eindruck zählt

Stellen Sie sich die Website Ihres Hotels als Ihr digitales Titelbild oder als das alles entscheidende erste Date vor – sie gibt den Ton für alles Weitere an.

Genauso wie Sie nicht in Jogginghosen zu einem ersten Date erscheinen würden, muss Ihre Website ansprechend und einladend aussehen, um bei potenziellen Gästen einen guten Eindruck zu hinterlassen. Schließlich wollen Sie in einer Welt, in der jeder online nach seinem nächsten Urlaubsort sucht, hervorstechen und sagen: „Wählen Sie mich!“

1. Erster Kontaktpunkt: Ihre Website ist oft der erste Ort, an dem potenzielle Gäste von Ihrem Hotel erfahren. Stellen Sie sicher, dass sie die Persönlichkeit und die Werte Ihrer Marke widerspiegelt und ein einladendes und informatives Erlebnis bietet.

2. Präsentieren Sie Ihre einzigartigen Angebote: Heben Sie hervor, was Ihr Hotel auszeichnet – seien es einzigartige Annehmlichkeiten, spezielle Pakete oder lokale Erlebnisse. Eine ansprechende Website kann Besucher dazu verleiten, sich für Sie und gegen die Konkurrenz zu entscheiden.

Buchungsmaschine: Gewinnen Sie Buchende

Stellen Sie sich Ihre Buchungsmaschine als Eingangstür zu Ihrem Hotel vor. Sie ist oft der erste Eindruck, den potenzielle Gäste von Ihrem Hotel bekommen, und dieser Eindruck sollte stimmen. Eine zuverlässige und benutzerfreundliche Buchungsmaschine ist unerlässlich, um Gäste anzuziehen und sicherzustellen, dass sie sich für Ihr Hotel und nicht für ein Konkurrenzhotel entscheiden.

1. Der erste Eindruck zählt: Ihre Buchungsmaschine sollte einfach zu bedienen sein. Ein einfacher und benutzerfreundlicher Buchungsprozess bindet die Gäste und ermutigt sie, direkt bei Ihnen zu buchen, anstatt sich anderweitig umzusehen. Denken Sie daran: Je einfacher es für sie ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie buchen!
2. Steigern Sie die Anzahl der Direktbuchungen: Indem Sie Ihren Gästen eine unkomplizierte und effiziente Möglichkeit zur Reservierung bieten, fördern Sie mehr Direktbuchungen und sparen sich hohe Provisionsgebühren, die mit Plattformen von Drittanbietern verbunden sind.
3. Flexibilität und Kontrolle: Eine dedizierte Buchungsmaschine gibt Ihnen mehr Kontrolle über Ihre Preise und Verfügbarkeit und ermöglicht Ihnen die einfache Verwaltung von Werbeaktionen und Sonderangeboten, die Ihre Zielgruppe direkt ansprechen.

Hotelmanagementsysteme (PMS): Das Rückgrat Ihres Hotels

Stellen Sie sich ein Hotelmanagementsystem (PMS) als das zentrale Nervensystem Ihres Hotels vor. Es sorgt dafür, dass alles miteinander verbunden ist und reibungslos funktioniert, sodass Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können – Ihre Gäste.

Zentralisierte Abläufe: Ein gutes PMS optimiert alles von der Reservierung und dem Check-in bis hin zur Gästekommunikation. Das bedeutet weniger Fehler und einen besser organisierten Betrieb. Glauben Sie uns, Sie wollen nicht mit mehreren Tabellen jonglieren oder sich mit Doppelbuchungen herumschlagen!

Channel Manager: Maximierung der Online-Sichtbarkeit

Wenn Sie ein neues Hotel eröffnen, möchten Sie, dass jeder davon erfährt. Genauso wie Sie sich vielleicht bei ein paar Dating-Apps anmelden, um Ihre Chancen zu maximieren, den richtigen Partner zu finden, möchten Sie, dass Ihr Hotel bei mehreren Online-Reisebüros (OTAs) gelistet ist, um ein breites Spektrum an Gästen anzusprechen. Hier kommt ein Channel Manager ins Spiel – Ihre Geheimwaffe für Sichtbarkeit.

1. Vermeidung von Doppelbuchungen: Mit einem Channel Manager können Sie alle Ihre Angebote von einer zentralen Plattform aus verwalten. Das bedeutet, dass Sie Ihre Verfügbarkeit und Werbeaktionen über alle Buchungskanäle hinweg einfach aktualisieren können, wodurch die Unannehmlichkeit von Doppelbuchungen vermieden wird. Außerdem wird sichergestellt, dass Ihre Zimmer nur einmal verkauft werden, sodass Sie sich keine Sorgen machen müssen.
2. Dynamische Preisgestaltung: Genauso wie Sie Ihr Profil anpassen können, um die richtigen Daten zu gewinnen, können Sie mit einem Channel Manager Ihre Preise je nach Nachfrage anpassen. Diese Flexibilität hilft Ihnen, Ihre Umsatzmöglichkeiten zu maximieren.
3. Optimierte Abläufe: Mit einem Channel Manager, der die Schwerarbeit erledigt, können Sie Zeit sparen und sich auf das Wesentliche konzentrieren – unvergessliche Erlebnisse für Ihre Gäste zu schaffen. Kein Jonglieren mehr mit mehreren Plattformen; alles ist optimiert und einfach zu verwalten.

Ihre Reise als Hotelier beginnt jetzt

Herzlichen Glückwunsch, angehende/r Hotelier/in! Sie tauchen gleich in die aufregende Welt der Gastfreundschaft ein – stellen Sie es sich wie den Kauf Ihres ersten Autos vor – aufregend und mit unendlichen Möglichkeiten vor Ihnen.

Das Geheimnis? Es liegt in der Reise, dafür zu sorgen, dass das Erlebnis jedes Gastes reibungslos verläuft.

Vergessen Sie nicht, das Nötigste einzupacken, wenn Sie sich auf den Weg machen. RoomRaccoon ist hier, um Ihnen bei den Drehungen und Wendungen Ihres neuen Unternehmens zu helfen und sicherzustellen, dass Sie in diesem wettbewerbsintensiven Markt an der Spitze bleiben.

Also, schnallen Sie sich an, und lassen Sie uns diese Reise beginnen!